Prime Board Advisory

Conselho consultivo recorrente para donos, herdeiros e sócios

Quando a empresa cresce, decidir sozinho vira risco.

A Prime Board Advisory estrutura um conselho funcional para decisões estratégicas em crescimento, expansão e reestruturação. Com método, pauta e acompanhamento contínuo, para reduzir ruído, proteger valor e acelerar execução.

Quem decide Sócios e controladores
Quando entra Crescimento, expansão, reestruturação
Capacidade Foco e profundidade
Prime Board Advisory

Conselho recorrente com pauta, decisões e acompanhamento.

O problema

Experiência não falta, o que falta é estrutura decisória.

Em empresas familiares e médias, o crescimento aumenta a complexidade. Sem ritos decisórios claros, decisões críticas viram disputa, atraso ou improviso.

Sinais comuns

  • O time executa, mas as prioridades mudam toda semana
  • Conselho existe no papel, mas não funciona na prática
  • Sócios e herdeiros não têm um rito para convergir
  • Decisões estratégicas ficam sem acompanhamento

O custo de não agir

  • Oportunidades perdidas por atraso ou indecisão
  • Risco crescente por falta de contraponto qualificado
  • Desgaste do dono e da liderança por carga decisória solitária
  • Execução fraca, não por falta de time, mas por falta de direção consistente

Como funciona

Um conselho funcional, com método, pauta e acompanhamento.

Não é mentoria individual, não é consultoria pontual. É um conselho em funcionamento, para decisões estratégicas e acompanhamento recorrente.

1

Pauta estratégica

Definição de temas críticos, alinhados ao momento da empresa e às decisões do próximo ciclo.

2

Rito decisório

Discussão estruturada, critérios claros e decisões registradas, sem ruído e sem dispersão.

3

Acompanhamento

Revisão recorrente de decisões, responsáveis e próximos passos, para transformar direção em execução.

Por que funciona melhor

Porque reduz a dependência de decisões solitárias e transforma decisões estratégicas em um sistema repetível, com clareza, cadência e responsabilização.

Pilares

4 pilares conectados a decisões reais

Estrutura prática para elevar qualidade decisória, proteger a empresa e acelerar crescimento sustentável.

Finanças e Valor

Onde alocar capital, onde preservar caixa, onde não investir.

Governança e Risco

Quais riscos podem comprometer valor e continuidade sem aviso.

Estratégia

O que priorizar para proteger foco e direção.

Crescimento

Como expandir com cadência, sem destruir margens, cultura ou controle.

Conselheiros

Quem senta à mesa

Um conselho recorrente ganha força quando combina visão externa, governança e execução.

Edgard

Edgard

Decisão em alta pressão, clareza e execução

Atua quando decisões travam, quando há ruído emocional, e quando é preciso convergir a liderança em direção clara e prática.

  • Clareza decisória e convergência
  • Critérios para destravar impasses
  • Execução com cadência
Jefferson

Jefferson

Governança, estratégia, finanças e M&A

Atua quando decisões envolvem capital, crescimento, risco e governança, conectando estratégia, indicadores e entrega de valor.

  • Governança e KPIs
  • Decisões de investimento e viabilidade
  • Stakeholders e resultado
Finanças e IA

Finanças e IA

Dados, automação e consistência decisória

Atua quando é preciso reduzir retrabalho, elevar qualidade de análise e transformar dados em direção, com menos ruído e mais consistência.

  • Indicadores e alertas de risco
  • Rotinas e governança de dados
  • Decisão mais rápida com suporte analítico

Depoimentos

O que muda na prática

Depoimentos focados em decisão, clareza e execução.

“Antes, nossas decisões estratégicas eram longas e pouco objetivas. Hoje temos pauta, critérios e acompanhamento, isso mudou a execução.”

Dono e sócio, empresa familiar em expansão

“O conselho trouxe contraponto sem politização. A discussão ficou mais madura e as decisões passaram a ter responsável e próximo passo claro.”

Herdeiro e transição de governança

“Na reestruturação, o maior ganho foi reduzir ruído e proteger a empresa de decisões precipitadas. Voltamos a ter direção.”

Sócio, reestruturação e reposicionamento

Aplicação

Faz sentido conversar?

A Prime Board Advisory trabalha com capacidade limitada. A aplicação ajuda a entender momento, complexidade e aderência ao modelo.

Em 2 minutos

Ao enviar, você será direcionado para um e-mail já preenchido.

Contato direto

Se preferir, envie um e-mail com seu contexto e o momento da empresa ou entre em contato pelo telefone ou Whatsapp.

contato@primeboard.com.br +55 (11) 91187-0679

Para quem não é

  • Quem busca consultoria pontual
  • Quem quer apenas opinião, sem acompanhamento
  • Quem não está disposto a discutir decisões difíceis